中國時報【諶悠文／綜合報導】
美國團購網站Groupon近年來快速成長，去年十二月網路搜尋引擎龍頭「谷歌」（Google）開價六十億美元收購，還吃了閉門羹。而Groupon崛起後，美國團購網站有如雨後春筍湧現，希望能搭上順風車，再創奇蹟。
Groupon成立才短短兩年，已經跨足四十二個國家共五百個城市的市場，在全球累計擁有六千萬註冊用戶，吸收逾十億美元的創投資金，而挾著七．六億美元的年營收，一舉成為全球迄今發展最快的網路公司。
Groupon的商業模式是，與當地商家合作，然後發送大量電子郵件，向消費者推銷可以購買或使用該商家產品或服務的折價券，而Groupon從商家的營收中抽取一半。Groupon促銷的每日好康林林總總，從針織品、跳傘課程、烤肋排到鋼管舞課程都有。
Groupon的最大競爭對手LivingSocial已經與「亞馬遜」網站敲定一億七千五百萬美元投資協議。其他重量級網站包括「臉書」（Facebook）、Yelp、Travelzoo、OpenTable等，都紛紛推出與Groupon類似的功能。
不過，想要抓住Groupon裙擺效應的網路公司，泰半沒有龐大的註冊用戶基礎或雄厚資金支援。他們只是依賴「迅速跟進」策略，其概念就是複製成功的新創企業模式，承受的風險較低，而且有機會獲得龐大收益。
美國團購網站Groupon近年來快速成長，去年十二月網路搜尋引擎龍頭「谷歌」（Google）開價六十億美元收購，還吃了閉門羹。而Groupon崛起後，美國團購網站有如雨後春筍湧現，希望能搭上順風車，再創奇蹟。
Groupon成立才短短兩年，已經跨足四十二個國家共五百個城市的市場，在全球累計擁有六千萬註冊用戶，吸收逾十億美元的創投資金，而挾著七．六億美元的年營收，一舉成為全球迄今發展最快的網路公司。
Groupon的商業模式是，與當地商家合作，然後發送大量電子郵件，向消費者推銷可以購買或使用該商家產品或服務的折價券，而Groupon從商家的營收中抽取一半。Groupon促銷的每日好康林林總總，從針織品、跳傘課程、烤肋排到鋼管舞課程都有。
Groupon的最大競爭對手LivingSocial已經與「亞馬遜」網站敲定一億七千五百萬美元投資協議。其他重量級網站包括「臉書」（Facebook）、Yelp、Travelzoo、OpenTable等，都紛紛推出與Groupon類似的功能。
不過，想要抓住Groupon裙擺效應的網路公司，泰半沒有龐大的註冊用戶基礎或雄厚資金支援。他們只是依賴「迅速跟進」策略，其概念就是複製成功的新創企業模式，承受的風險較低，而且有機會獲得龐大收益。